吉林油田安全环保态势平稳受控

伴随着北方气温骤降，自11月10日起，吉林油田年度井控能力评估暨冬季井控专项检查全面展开，这是该公司着力加强安全环保工作的一个缩影。

近一年来，在法律要求越来越严、政府监管越来越细的大环境下，吉林油田直面自身点多面广战线长、基层缺员力量不足，设备设施陈旧管理难度大等挑战，结合生产实际需求，以问题为导向，聚集“靶心”多维发力，使整体安全环保态势平稳受控。

“头脑课”抓思想

基层员工年龄结构不合理，特殊工种缺员严重，老旧设备完整性无法保证，是吉林油田面对的诸多矛盾。这种情况下，“抓好人的思想源头”在安全环保工作中显得尤为重要。鉴于此，该公司将安全发展和绿色发展理念作为重要学习内容，层层宣讲，并强化顶层设计，在企业《发展战略与规划纲要(2018-2025)》《“十四五”油气勘探开发业务发展规划》中，对安全环保工作进行详细规划部署，不断增强全员安全环保意识，确保公司上下围绕目标全线发力。

员工安全操作技能的提升，安全环保工作平稳运行的坚强保障。秉持这一理念，吉林油田还定期举办安全管理人员资格证培训，针对防爆电气和高压电力设施操作人员缺少资格证情况，累计组织近300培训取证;针对次生硫化氢区块逐渐增多生产实际，聘请集团公司有资质机构进行培训，使650人具备了硫化氢防护资格……

“紧箍咒”抓机制

完善的安全环保机制如同“紧箍咒”，能使员工在“圈内”规范操作，杜绝“自选动作”。为此，吉林油田持续改进QHSE管理体系，公司层和所属各单位均设有QHSE管理委员会，并按照分管专业，分别设置油气田开发、勘探、基建、井控等专业委员会，认真开展QHSE体系量化审核，持续提升体系运行质量。目前，围绕消防、交通、疫情防控等9个主题，共发现并整改问题3330项。

与此同时，吉林油田全面落实安全环保责任制，不断完善“一岗双责、党政同责、管行业管安全环保、管工作管安全环保”等安全环保责任体系，将安全环保目标和指标纳入生产经营绩效考核方案，量化分解考核指标，层层落实到位，以确保生产过程安全有保障，环保能受控。

此外，吉林油田还积极建立应急保障机制，不断加强安全环保防控能力建设。其成立的公司级水上应急中心，被确定为集团公司级东北区域陆上水体溢油应急物资储备库，承担着吉林油田汛期水上生产区域守护和水域溢油应急处置任务，及中国石油东北区域陆上水体溢油应急增援任务，并承担着松原市、吉林省水上溢油应急救援职责，履行着央企社会责任。

“不怕疼”抓监管

敢于“黑下脸”来，对准痛点刮骨疗毒“不怕疼”，才能保障肌体健康。一年来，以基层站队HSE标准化建设为抓手，吉林油田有序推进专项整治攻坚行动，全面治理高频高风险隐患，跟踪检查、按月督办。其中，在百日安全生产专项大整治中，公司领导层亲自带队，分别开展“大检查”和“回头看”活动，共发现问题4554个，问责81人，有效起到了警示作用。

围绕工程技术服务、工程建设、设备检维修等三个领域，吉林油田梳理出36类现场、59种项目，进一步细化和规范了高风险施工作业监管要求;在百日交通安全专项整治中，该公司通过推行油区道路路长制，堵塞管理漏洞17项，发现整改问题972个;在反违章专项整治中，吉林油田盯紧重点领域，累计评估操作规程4175项，开展岗位应急演练643次;在消防安全大排查大整治中，突出消防重点单位、易燃易爆场所、高层建筑等火灾风险较大领域，共发现整改问题890项。

多措并举齐发力，取得了明显成效。目前，吉林油田全员安全环保意识逐步提高，各级管理层安全管理能力稳中有进，质量、健康、安全、环保等各项风险基本受控。（记者彭冰柳姗姗）

吉林油田安全环保态势平稳受控

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