红星美凯龙2022年一季报:深耕精作重运营,发力线上蓄客应对疫情影响

4月29日,红星美凯龙(01528.HK、601828.SH)发布2022年第一季度报告。财报显示,2022年Q1,红星美凯龙实现营业收入33.75亿元,同比增长1.0%;扣非后归母净利润4.76亿元,同比增长15.3%,盈利能力持续提升。

  2022年第一季度,红星美凯龙保持现金流充裕,并持续推进降杠杆。一季报显示,红星美凯龙经营活动产生的现金流量净额12.60亿元,同比提升71.1%。截至2022年3月底,其账面现金65.45亿元,继续保持充沛水平。与此同时,其负债率较2021年同期下降3.9个百分点。

  报告期内,红星美凯龙还携手全行业共同打造业内现象级大促“315FUN肆嗨购节”,进一步强化了与品牌之间和谐共融生态圈的建设。大促期间,红星美凯龙整体销售同比劲增118%。其中,家居留资消费人数增长128%,联合营销金收入增长48%,线上访客人次提升62%。而深度参与此次大促的头部电器品牌代表之一“海尔”,则创下了15天4.76亿的销售额纪录,增幅达332%。

  持续推进“轻资产、重运营”,提升商场坪效

  自深入推进“轻资产、重运营”战略以来,红星美凯龙依托轻资产模式加速了在低线城市的渗透率,通过重运营提升了存量门店的运营效率。

  报告期内,红星美凯龙净增加2家委管商场。截至2022年3月底,红星美凯龙共经营94家自营商场,280家委管商场,通过战略合作经营10家家居商场,以特许经营方式授权开业64家特许经营家居建材项目,共包括481家家居建材店/产业街,覆盖30个省224个城市,总经营面积约2233万平方米。

  今年一季度,红星美凯龙持续通过店态升级、深耕十大主题馆带动商场整体坪效提升。店态升级层面,红星美凯龙店遴选出Top100Mall,包含9家定位高端、国际的至尊Mall,32家品牌结构最优的1号店,以及59家定位主流大众的标杆商场,实现从刚需到局部改善再到高档消费的广泛客群覆盖。

  而通过加码“拓品类、重运营”战略,红星美凯龙打造了智能电器、进口国际、设计客厅、高端定制、软装陈设等十大大品类主题馆,锁定了不同的消费圈层,实现流量共享,能够有效减少级差租金,盘活整体出租率以及提升商场坪效。

  受益于运营升级、坪效提升,2022年第一季度红星美凯龙自营商场收入21.01亿元,同比增长11%;委管商场收入5.64亿元,同比增长10%。

  报告期内,红星美凯龙通过持续开拓合作头部品牌资源、首创“315FUN肆嗨购节”引领放心消费热潮、优选线上渠道强化线上蓄客、发挥多平台直播矩阵等多种战略性运营举措,在持续圈粉消费者的同时,也深化了与品牌、经销商之间的共融共创共生的生态化合作关系。

  尤为值得一提的是,面对疫情影响,红星美凯龙充分发挥线上线下一体化优势,通过发力线上蓄客营销,积极谋求破局。

  据悉,红星美凯龙进一步加大传播及蓄客营销投入,优选抖音、朋友圈、头条、同城站等线上渠道,结合社群营销、老客唤醒回访等方式进行锁客。同时,借助完善的直播产品,红星美凯龙发动员工与导购打造多平台直播矩阵,并通过“天猫团新家”推动商场级直播落地。此外,红星美凯龙还持续深化天猫同城站的线上运营,协同线上直播、社群营销以及线下承接,不断提升客资转化率。通过一系列线上发力的举措,红星美凯龙也为疫情后的快速重启做足准备。

  优化费效、降杠杆,保持财务稳健

  在追求高质量发展道路上,红星美凯龙还持续优化财务表现。报告期内,红星美凯龙的运营效率显著提升,费用率大幅优化。财报显示,2022年第一季度,红星美凯龙的销售费用率同比下降3个百分点,管理费用率同比下降1个百分点。

  与此同时,红星美凯龙降杠杆成效依然显著。截至2022年3月底,红星美凯龙的总负债额较2021年同期减少6.4%,资产负债率较2021年同期下降3.9个百分点;资本开支持续下降,计息负债较2022年年初减少18亿元。

  此外,红星美凯龙的经营性现金流继续保持稳健增长。2022年第一季度,红星美凯龙经营活动产生的现金流量净额为12.60亿元,同比提升71.1%。截至2022年3月底,其账面现金65.45亿元,继续保持充沛水平,以确保财务稳健。

  未来,红星美凯龙将继续通过保持经营性现金流充足稳定、控费增效、降低资本开支等方式稳步推进降杠杆。

  有分析指出,家居装修需求具备刚需属性。伴随着国家促进经济稳增长、社会消费的政策逐渐发力,以及疫情逐步得到控制后家居家装消费需求的稳定复苏,家居行业有望迎来新一轮消费热潮。作为家居行业龙头,红星美凯龙通过坚定践行轻资产、重运营、降杠杆战略,有望继续保持稳健经营、稳步增长。
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